Leadership IT executive a tempo determinato — visione strategica e mani in pasta, dalla cybersecurity all'adozione dell'AI.
Dirigente IT senior con oltre 20 anni di esperienza nella guida della trasformazione digitale, dell'architettura enterprise e della governance IT end-to-end in organizzazioni multinazionali, con profonda competenza pratica in ambienti industriali e manifatturieri. Ora disponibile come professionista indipendente — Interim CIO, Fractional CIO o Strategic IT Advisor — porto leadership IT executive su base flessibile, senza i vincoli di un'assunzione permanente.
Il mio valore distintivo: combinare visione strategica ed esecuzione pratica su tutto lo spettro IT — dalla governance della cybersecurity all'ecosistema applicativo enterprise, dall'IT industriale all'adozione dell'AI, compresa la realizzazione di casi d'uso concreti e la conformità all'EU AI Act.
Profilo completo →Leadership IT operativa a tempo determinato, con piena responsabilità executive.
Roadmap digitale end-to-end — dalla strategia alla delivery.
Governance strategica e operativa dell'AI: strategia, casi d'uso, piattaforme, rischio, EU AI Act.
Governance della sicurezza risk-based: strategia, architettura, operations, NIS2/GDPR.
Governance dell'intero portfolio applicativo enterprise: ERP, CRM, BI, SCM, HCM, integrazione, MDM.
Architettura ibrida e migrazione: Azure, Microsoft 365, SaaS, on-premise, DC, LAN/WAN, IAM.
Sistemi manifatturieri: MES, WMS, logistica, automazione, integrazione OT/IT.
Processi IT, KPI, vendor management, budgeting CapEx/OpEx, NIS2/GDPR.
Una selezione di interventi recenti come CIO interim, fractional o advisor. Dettagli su clienti e dati sensibili sono anonimizzati per riservatezza.
Ecosistema IT frammentato tra sedi italiane ed estere, governance debole, roadmap di trasformazione digitale assente e debito tecnico significativo su ERP e infrastruttura.
Sistemi MES disomogenei tra stabilimenti, magazzini gestiti su carta e parziale, scarsa integrazione con ERP, tempi di evasione ordini in peggioramento.
"Alessandro ha portato chiarezza dove c'era confusione. In nove mesi abbiamo messo ordine, ridotto i costi e fatto ripartire i progetti che erano fermi da anni."
Pressione del Board per 'fare AI' senza una strategia, rischi di compliance EU AI Act e iniziative spot scollegate dai processi.
"Ci ha fatto evitare di buttare soldi in progetti AI inutili e ci ha mostrato dove l'AI fa davvero la differenza per il nostro business."
I nomi dei clienti e i dati puntuali sono anonimizzati. Referenze dirette disponibili su richiesta in fase di engagement.
La maggior parte delle PMI italiane non ha bisogno di un CIO full-time — ma ha disperatamente bisogno di leadership IT executive. Ecco perché il modello fractional sta diventando lo standard.
L'entusiasmo per la GenAI sta spingendo le PMI verso scelte affrettate. Un approccio strutturato in cinque domini — strategia, casi d'uso, piattaforme, agenti, persone — riduce il rischio e accelera il ROI.
NIS2 non è un esercizio documentale. Per molte aziende manifatturiere significa ripensare la segmentazione OT/IT, l'incident response e la supply chain security. Una roadmap pragmatica in 90 giorni.
Una conversazione di 30 minuti, senza impegno, per capire se posso essere utile.
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